兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将、五曰法。
道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。
天者，阴阳，寒暑、时制也。
地者，远近、险易、广狭、死生也。
将者，智、信、仁、勇、严也。
法者，曲制、官道、主用也。
凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。
故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。
将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
兵者，诡道也。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。
攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎？
吾以此观之，胜负见矣。
察
商场如战场，如果不重视，可以跳过阅读
普通人就是：想 干
每天忙干-虽勤但蠢
看到风口就冲-赌徒莽
幻想等待时机却不做的-傻
孙武兵书：
察-找到自己手上的牌全摆出来，
算-进行各项对比计算概率；五事-道-天-地-将-法 此乃算什么的框架；具体如何算-七计
断-七成干-低了走
第一篇必需要做到察，不能掉入自己的主观思考当中，可以如下；市场调查、咨询周边有经验的、一定要花时间、金钱去调查到不同的视角和信息。
五事
道
非道德仁义-一个人品差的也会有道；虽脾气差但分红（利）关键时刻能挡住危机（险），下面的人就会拼命。你就可以获得号召力。
积累了声望，手下有能干的人，你的事业就会几何的翻倍成长。
天
非 赶（被动-急、慌）上好时机、好风口、好赛道，而是等到（主动，通过算、判断）提前布局，关键亮剑
地
非物理空间-是处于的生态环境位置
远近、人脉-资源-根据地
险易、门槛难度
广狭、天花板
死生、死地活路？
你是否有过 等不起 而做决定？跳槽？创业？买房？贪恋爱？
写出理由，过三年回头看这个理由根本不值得
将
执行的人-事情的落地者
智-看清局势
信-手下的人服
仁-给别人温度
勇-敢于行动
严-守得住底线
法
非对错是非 法律
说话算数、赏罚兑现
谁干、和谁一起干、向谁汇报、用什么资源、出了问题谁负责。法就是这个操作系统。让事情能够落地。否则计划再好，无法落地，空头梦
七计
第一道；这个人责任心、品德、能抗事。才能进行。无担当、反目成仇 直接否
将；项目谁是核心，永远只能有一个。
天地；行业处于的周期、赛道的红蓝？
法令；法-制度、底线、分红、分责；令-这些是否能落地？
兵众；钱、人、关系、信息、资源
士卒；第一次尝试，失败的概率99%
赏罚；事成利益如何分配-出现分歧谁说了算-失败谁主责；大部分合伙翻车出现这，丑话说前头好。